埃隆·馬斯克,如何創(chuàng)建個(gè)人品牌形象并將其用作資產(chǎn)
2021-09-07 1523
埃隆·馬斯克,如何創(chuàng)建個(gè)人品牌形象并將其用作資產(chǎn)
尋找投資以啟動(dòng)初創(chuàng)公司?想在事業(yè)上取得成功?你可以從埃隆馬斯克那里學(xué)到很多東西。人們對(duì)他的評(píng)價(jià)各不相同,但埃隆·馬斯克是一位給人驚喜和啟發(fā)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,他的個(gè)人品牌實(shí)力已成為他所在公司的主要資產(chǎn)之一。他最初是一名軟件工程師,也是 Zip2 的聯(lián)合創(chuàng)始人,如今他擁有SpaceX,這是一家可能會(huì)允許人類(lèi)遷移到其他星球的航空航天公司。他的個(gè)人品牌致力于建立對(duì)光榮結(jié)果的信心。
馬斯克在推特上非?;钴S,有時(shí)會(huì)用俄語(yǔ)回應(yīng),并經(jīng)常談?wù)撍娜松鷥r(jià)值觀。當(dāng) Space X 發(fā)射了世界上最重的獵鷹重型助推器時(shí),搭載了一輛特斯拉 汽車(chē),帶有“你喜歡那個(gè),埃隆·馬斯克”這個(gè)問(wèn)題的帖子以及后蘇聯(lián)時(shí)期奇怪發(fā)明的圖片變得病毒式傳播?!肮袅?,”他用俄語(yǔ)回復(fù)其中一位。一個(gè)極客的輕微挑釁(很少有母語(yǔ)為英語(yǔ)的人可以用俄語(yǔ)機(jī)智)是他的標(biāo)志性技巧。
馬斯克在 5 月 1 日發(fā)推文說(shuō):“我賣(mài)掉了幾乎所有的有形財(cái)產(chǎn)。我不會(huì)有自己的家。的確,幾天后,他在洛杉磯著名的 Bel Air 區(qū)的兩棟房屋在Zillow上掛牌出售??偸且院陚サ捻?xiàng)目吸引觀眾,馬斯克正在建造一艘專(zhuān)為 100 名乘客設(shè)計(jì)的宇宙飛船。馬斯克解釋了為什么他決定不為地球上的房地產(chǎn)負(fù)擔(dān)負(fù)擔(dān):“自由<……>我不需要錢(qián)。我想獻(xiàn)身于火星和地球。房地產(chǎn)把我拉下來(lái)了?!?
發(fā)展個(gè)人品牌是當(dāng)代的長(zhǎng)期趨勢(shì)。客戶會(huì)選擇與他們建立深厚友誼的人:“我知道這個(gè)人的生活方式。你可以相信他。他所做的一切都很有趣,很有用。我投資于他的產(chǎn)品或服務(wù)。”也就是說(shuō),一個(gè)鮮明的個(gè)人品牌具有識(shí)別度和忠誠(chéng)度的優(yōu)勢(shì)。馬斯克是如何做到的,這很有趣,因?yàn)樗钠放品浅T鷮?shí),而且他使用了許多與觀眾的接觸點(diǎn)。
“個(gè)人品牌”一詞的積極使用始于1997年美國(guó)記者Tom Peters在Fast Company的一篇文章,個(gè)人品牌在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都在積極發(fā)展。他們屬于那些在職業(yè)上達(dá)到頂峰并設(shè)法使自己的形象廣為人知和流行的人。杰出個(gè)人品牌的例子包括理查德布蘭森、杰夫貝索斯、埃隆馬斯克、唐納德特朗普、奧普拉溫弗瑞、史蒂夫喬布斯、喬羅根、蒂姆費(fèi)里斯的名字。
個(gè)人品牌的游戲規(guī)則很簡(jiǎn)單。首先,你需要制定主要思想,為了做到這一點(diǎn)——了解自己并確定你的專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域。在觀眾眼中,馬斯克是一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,也是一位使不可能變?yōu)榭赡艿娜?。接下?lái)是思考風(fēng)格(如何說(shuō)、聽(tīng)、寫(xiě)、看)和呈現(xiàn)形式,定義你的愿景(道德原則和價(jià)值觀,在此基礎(chǔ)上提出意見(jiàn))。馬斯克把自己裝在一個(gè)工作狂和挑釁者的包裝里,一個(gè)陌生的家伙,不回避矛盾,從而達(dá)到開(kāi)放的效果,比如一個(gè)他刪掉推文的故事。最后一步是建立個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)策略,在您的溝通中保持優(yōu)雅,仔細(xì)監(jiān)控您的言行(公共關(guān)系)。
找到你的激情,追隨你的夢(mèng)想,讓你與眾不同
從哪里開(kāi)始建立個(gè)人品牌?首先,評(píng)估建立它的基礎(chǔ):一個(gè)人可以憑借其專(zhuān)業(yè)或個(gè)人技能脫穎而出。如果您在您的領(lǐng)域贏得了信譽(yù)并希望擴(kuò)大活動(dòng),那么您應(yīng)該考慮正確展示成就和擴(kuò)大覆蓋范圍。
馬斯克從小就喜歡電腦,九歲開(kāi)始學(xué)習(xí)編程。12 歲時(shí),他在 BASIC 上寫(xiě)作并出售了他自己的電子游戲 Blastar,你應(yīng)該在其中摧毀外星人的航天器。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,伊隆為他的同學(xué)組裝電腦。“如果他們的電腦工作不好或感染了病毒,我就會(huì)修理他們,”馬斯克說(shuō)?!拔?guī)缀蹩梢越鉀Q任何問(wèn)題?!?nbsp;他的公司 Zip2 成為第一個(gè)帶有集成地圖的黃頁(yè)在線版本,因?yàn)椤懊總€(gè)人都應(yīng)該有機(jī)會(huì)找到最近的比薩店,并獲得正確的到達(dá)方式說(shuō)明?!?nbsp;1999 年,康柏電腦以 3.07 億美元收購(gòu)了 Zip2,并將其與他們的 Altavista 搜索引擎合并。
總的來(lái)說(shuō),馬斯克經(jīng)常談?wù)撍穆殬I(yè)生涯。品牌的形成不僅受到眾多采訪的影響,還受到書(shū)籍(阿什利萬(wàn)斯的《埃隆馬斯克:特斯拉、SpaceX 和未來(lái)之路》)和電影的影響。馬斯克在《鋼鐵俠》、《大砍刀殺戮》、《卓越》、《辛普森一家》和《生活大爆炸》中飾演自己。這些形式可以靈活地展示自己并展示個(gè)性的不同方面,從而增加目標(biāo)受眾“我認(rèn)識(shí)他”的感覺(jué)。
您的個(gè)人品牌一旦建立,即使您停止發(fā)展,也會(huì)在未來(lái)帶來(lái)紅利。您作為優(yōu)秀專(zhuān)家的聲譽(yù)不會(huì)消失。
使用協(xié)同作用
埃隆馬斯克是一位出色的講故事的人。作為特斯拉的創(chuàng)始人兼CEO,他還充當(dāng)代言人,經(jīng)常使用推特發(fā)布公告。馬斯克親自播放公司的原則,談?wù)撈?chē)的質(zhì)量以及公司為消費(fèi)者所做的事情。這不僅會(huì)影響買(mǎi)家,還會(huì)影響投資者,增強(qiáng)他們對(duì)公司的信心并增加其價(jià)值。通過(guò)這家公司,埃隆·馬斯克展示了他對(duì)未來(lái)的愿景,對(duì)于特斯拉來(lái)說(shuō),創(chuàng)意不亞于產(chǎn)品或財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。因此,根據(jù)協(xié)同原則,Mask 的個(gè)人品牌和其公司的品牌都得到了加強(qiáng)。如果您同時(shí)發(fā)展個(gè)人品牌,您就可以在事業(yè)上取得巨大成就。
改變和適應(yīng)
達(dá)爾文曾經(jīng)說(shuō)過(guò),幸存下來(lái)的不是最聰明或最強(qiáng)壯的,而是最能適應(yīng)不穩(wěn)定環(huán)境條件的人。今天,個(gè)人發(fā)展是進(jìn)步的引擎,商業(yè)項(xiàng)目是你的一部分,你的延續(xù)和反思。我們中的許多人并沒(méi)有太大變化,因?yàn)檫@意味著要走出我們的舒適區(qū),并在我們的生活中引入不安分的不確定因素。同時(shí),作為超市的世界提供了無(wú)窮無(wú)盡的選擇。而且,它的邏輯涉及欲望的噴射;一個(gè)超市人不可能有機(jī)地成為一個(gè)有一個(gè)愿望的人。
“如果你進(jìn)入一個(gè)已經(jīng)成熟的市場(chǎng),那么為了與大型、根深蒂固的公司競(jìng)爭(zhēng),你需要制造出比他們更好的產(chǎn)品。甚至“好一點(diǎn)”還不夠。把自己放在消費(fèi)者的位置——除此之外,你會(huì)選擇一個(gè)你信任的品牌?!?作為夢(mèng)想家,埃隆馬斯克從各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新理念中汲取靈感,選擇一個(gè)存在的問(wèn)題并解決它。
例如,世界上大部分地區(qū)仍然無(wú)法訪問(wèn)千兆互聯(lián)網(wǎng)連接。馬斯克想出了改造衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)在技術(shù)上失敗的舊想法的想法,并呼吁最好的工程師重新發(fā)明它。到 2020 年代中期,如果 Starlink衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)從軌道實(shí)施全球?qū)拵Щヂ?lián)網(wǎng)的想法,創(chuàng)建一個(gè)可以覆蓋整個(gè)地球的網(wǎng)狀網(wǎng)絡(luò),它將成為最大的電信提供商。
或者The Boring 公司雄心勃勃的項(xiàng)目,它必須解決隧道問(wèn)題,以便在隧道上運(yùn)行超級(jí)高鐵超高速列車(chē)或使它們成為超高速高速公路。關(guān)于“無(wú)聊的公司”,馬斯克表示,這是他的業(yè)余愛(ài)好,占用的時(shí)間不超過(guò)“2-3%”。一個(gè)有趣的名字,帶著傳統(tǒng)行業(yè)的無(wú)聊(一個(gè)笑話和一個(gè)矛盾),加上一絲工作狂,加上釋放火焰噴射器來(lái)抵御僵尸的令人發(fā)指的元素——一切都增加了品牌形象。
他的所有項(xiàng)目似乎都同時(shí)有用、雄心勃勃和令人難以置信,并且發(fā)明出來(lái)的目的是從根本上改變?nèi)粘I畹姆妒健@是埃隆·馬斯克在他所有的通訊中傳達(dá)的信息。
創(chuàng)造性思考并尋找可持續(xù)發(fā)展的新途徑
懷疑論者經(jīng)常聲稱(chēng)他的想法是不可能的。作為商人,馬斯克在 2013 年被《時(shí)代》雜志列入全球最具影響力人物名單,理查德布蘭森發(fā)表了一篇關(guān)于他的文章,稱(chēng)贊他有能力證明批評(píng)者是錯(cuò)誤的:“如果伊隆接手,它會(huì)實(shí)現(xiàn)的。? “矛盾的是,伊隆正在努力改善我們的星球,但同時(shí)也在建造一艘宇宙飛船,以便我們可以離開(kāi)它。但真正的視覺(jué)是雙眼的,而伊隆是一個(gè)可以同時(shí)看幾件事的人”,布蘭森寫(xiě)道。
已經(jīng)是一個(gè)成功的企業(yè)家,2008年,馬斯克宣布創(chuàng)辦特斯拉不是為了賺錢(qián)?!斑@意味著這不是為我個(gè)人積累財(cái)富。我只是認(rèn)為這(一種新的車(chē)輛操作方式的環(huán)境必要性)是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,需要解決。如果我們不解決它,未來(lái)對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不容易?!?nbsp;這是“馬斯克是人類(lèi)的救世主”的信息。
馬斯克在 2016 年的一篇帖子中闡述了他對(duì)特斯拉的愿景:
設(shè)計(jì)一款價(jià)格昂貴的電動(dòng)汽車(chē)。用這筆錢(qián)開(kāi)發(fā)一輛普通的電動(dòng)汽車(chē)。用這筆錢(qián)來(lái)打造一款所有人都可以使用的負(fù)擔(dān)得起的電動(dòng)汽車(chē)。使用完全集成的電池創(chuàng)建太陽(yáng)能屋頂。擴(kuò)大電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品線,覆蓋所有主要細(xì)分市場(chǎng)。培養(yǎng)獨(dú)立駕駛能力,比手動(dòng)安全10倍。汽車(chē)不用時(shí)也能賺錢(qián)。
這條消息是關(guān)于最初的 Tesla Roadster 是如何出現(xiàn)的,它只是合乎邏輯、一致、易于理解,并表明它的作者不僅具有創(chuàng)造力,而且還致力于全球問(wèn)題、可持續(xù)發(fā)展和關(guān)心更大的利益。專(zhuān)家、遠(yuǎn)見(jiàn)者和夢(mèng)想家的原型在此結(jié)合。
選擇一個(gè)獨(dú)特的品牌展示位置并在線下和在線上提高您的聲譽(yù)
最近,這位億萬(wàn)富翁發(fā)布了一批紅色緞面女式短褲,以慶祝他的勝利,并吸引了不相信特斯拉股價(jià)上漲的投資者。
面具的許多笑話都是超諷刺的(一個(gè)笑話包裹在另一個(gè)笑話中,也就是說(shuō),了解整個(gè)背景很重要,這樣才能有趣),這里的短褲是空頭頭寸的象征(“短褲”)和發(fā)送給持懷疑態(tài)度的交易員(“賣(mài)空者”),他們希望利用其股價(jià)下跌的機(jī)會(huì)。
或者關(guān)于新特斯拉模型名稱(chēng)的笑話。
他所有的笑話立即在社交網(wǎng)絡(luò)上傳播開(kāi)來(lái)。但要理解元幽默,關(guān)鍵是要了解上下文,如果你給我祖父看元諷刺圖片,他幾乎不會(huì)笑:作為一個(gè)斷章取義的人,他不知道為什么這應(yīng)該很有趣。
笑話是如何運(yùn)作的?為什么是模因?它們展示了品牌標(biāo)識(shí),讓您可以個(gè)性化品牌的聲音。它們易于訪問(wèn),存在于不同的平臺(tái)上,盡管馬斯克經(jīng)常選擇推特。最后,對(duì)于努力加入或擴(kuò)大目標(biāo)受眾、增加他們的參與度并有助于提高召回水平的品牌來(lái)說(shuō),它們可以成為一個(gè)強(qiáng)大的工具。技術(shù)的快速發(fā)展提供了更多的觀眾,因此,一個(gè)笑話很可能成為病毒式傳播。