標(biāo)識(shí)平臺(tái)企業(yè)的近況
2020-03-05 686
標(biāo)識(shí)平臺(tái)企業(yè)的近況
看看標(biāo)識(shí)平臺(tái)企業(yè)的近況，99%的標(biāo)識(shí)企業(yè)是從制作廠發(fā)展演化而來(lái)。所以，他們非常擅長(zhǎng)的是制作，標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、霓虹燈、廣告牌設(shè)計(jì)、燈箱制作、戶外廣告、亞克力他們可能，也只有這種可能，即是從標(biāo)識(shí)制造來(lái)尋求發(fā)展的可能。進(jìn)步制作才氣是今天他們必須辦理也是非常容易辦理的課題，而標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)對(duì)他們來(lái)說(shuō)更應(yīng)作為一個(gè)藍(lán)圖的目標(biāo)。有些企業(yè)說(shuō)自己二者兼有，其實(shí)也就算一強(qiáng)一弱，還不如不談這弱的一面，好好把一強(qiáng)做到真強(qiáng)。
豈非我們要放棄標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)嗎？不！前面說(shuō)了標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)才是產(chǎn)業(yè)的靈魂，是這個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性進(jìn)步的核心。如果我們要使產(chǎn)業(yè)獲得真確成功是有自己的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，只是我們必須清楚在全部產(chǎn)業(yè)鏈中，是由眾多企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。你應(yīng)該選定合適的位置，畫冊(cè)設(shè)計(jì)公司況且產(chǎn)業(yè)的成功是眾多企業(yè)成功的累積，而理所固然先有企業(yè)的成功，才會(huì)有產(chǎn)業(yè)的成功，企業(yè)成功的第一批可以肯定是專業(yè)標(biāo)識(shí)制造的企業(yè)。
標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的未來(lái)在何處呢？標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與標(biāo)識(shí)制造不同，標(biāo)識(shí)制造是軟件和硬件的結(jié)合，是親切協(xié)同的組織力量，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。而標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)是純粹的思想光芒，是軟件，也即是以人為基礎(chǔ)的個(gè)體的產(chǎn)業(yè)。而個(gè)體的復(fù)制和自然的松散結(jié)合會(huì)使它慢慢擴(kuò)大。我們看看軟件行業(yè)，再看看標(biāo)識(shí)的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)行業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
由于軟件是純腦力事情，生產(chǎn)老本即是人思想的活動(dòng)，標(biāo)識(shí)制造老本（介質(zhì)老本）可以紕漏不計(jì)。在客戶眼里，大家曾經(jīng)認(rèn)可了它的代價(jià)。通過(guò)幾乎無(wú)老本的復(fù)制可以販賣給很多客戶（相像的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)），創(chuàng)造的代價(jià)和回報(bào)龐大。采用同樣方式在“生產(chǎn)”的標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，它的代價(jià)又有幾許人在認(rèn)可呢？人才同樣追逐利益在流動(dòng)，當(dāng)無(wú)法聚集的時(shí)候，就無(wú)法形成氣候。
什么時(shí)候呢？也能夠標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)在標(biāo)識(shí)平臺(tái)占到老本的30%~50%的時(shí)候，這個(gè)產(chǎn)業(yè)真正成熟了！高額的利益回報(bào)會(huì)使標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)師進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，并冒死鉆研。
這樣看來(lái)，誰(shuí)盲目地進(jìn)入標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)平臺(tái)（除非他自己是標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)師），只能是在支付大量老本后，為許多人鋪路，標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)化只能是自然的形成，而非外力可為。所以基于標(biāo)識(shí)制造業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的標(biāo)識(shí)公司進(jìn)入標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的道路還很長(zhǎng)，不是不愿為，而是不可為！辣么有辦理的辦法嗎？
答案是肯定的！即是利益共同體的結(jié)合，與標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的某種利益的同盟。固然現(xiàn)在必須是標(biāo)識(shí)制造公司拿出利潤(rùn)來(lái)培養(yǎng)這種同盟。由于很多時(shí)候，可能沒(méi)有明白的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)，標(biāo)識(shí)制造公司這樣支付又獲得了什么呢？產(chǎn)業(yè)的提升和資源的整合，帶來(lái)的未來(lái)利益！
寫到這里，答案很明白了，在標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)里并非標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和標(biāo)識(shí)制造正在分離，而是或是沒(méi)有標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，是“標(biāo)識(shí)制造”在哺育“標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)”這個(gè)嬰兒。這個(gè)嬰兒又是“標(biāo)識(shí)制造”的孩子，他勢(shì)必會(huì)獨(dú)立出去，自由地成長(zhǎng)。他勢(shì)必是父親的繼承者。他勢(shì)必是產(chǎn)業(yè)的未來(lái)！
標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與標(biāo)識(shí)制造的關(guān)系，也能夠這樣說(shuō)是非常合適的！
看看標(biāo)識(shí)平臺(tái)企業(yè)的近況，99%的標(biāo)識(shí)企業(yè)是從制作廠發(fā)展演化而來(lái)。所以，他們非常擅長(zhǎng)的是制作，標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、霓虹燈、廣告牌設(shè)計(jì)、燈箱制作、戶外廣告、亞克力他們可能，也只有這種可能，即是從標(biāo)識(shí)制造來(lái)尋求發(fā)展的可能。進(jìn)步制作才氣是今天他們必須辦理也是非常容易辦理的課題，而標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)對(duì)他們來(lái)說(shuō)更應(yīng)作為一個(gè)藍(lán)圖的目標(biāo)。有些企業(yè)說(shuō)自己二者兼有，其實(shí)也就算一強(qiáng)一弱，還不如不談這弱的一面，好好把一強(qiáng)做到真強(qiáng)。
豈非我們要放棄標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)嗎？不！前面說(shuō)了標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)才是產(chǎn)業(yè)的靈魂，是這個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性進(jìn)步的核心。如果我們要使產(chǎn)業(yè)獲得真確成功是有自己的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，只是我們必須清楚在全部產(chǎn)業(yè)鏈中，是由眾多企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。你應(yīng)該選定合適的位置，畫冊(cè)設(shè)計(jì)公司況且產(chǎn)業(yè)的成功是眾多企業(yè)成功的累積，而理所固然先有企業(yè)的成功，才會(huì)有產(chǎn)業(yè)的成功，企業(yè)成功的第一批可以肯定是專業(yè)標(biāo)識(shí)制造的企業(yè)。
標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的未來(lái)在何處呢？標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與標(biāo)識(shí)制造不同，標(biāo)識(shí)制造是軟件和硬件的結(jié)合，是親切協(xié)同的組織力量，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。而標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)是純粹的思想光芒，是軟件，也即是以人為基礎(chǔ)的個(gè)體的產(chǎn)業(yè)。而個(gè)體的復(fù)制和自然的松散結(jié)合會(huì)使它慢慢擴(kuò)大。我們看看軟件行業(yè)，再看看標(biāo)識(shí)的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)行業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
由于軟件是純腦力事情，生產(chǎn)老本即是人思想的活動(dòng)，標(biāo)識(shí)制造老本（介質(zhì)老本）可以紕漏不計(jì)。在客戶眼里，大家曾經(jīng)認(rèn)可了它的代價(jià)。通過(guò)幾乎無(wú)老本的復(fù)制可以販賣給很多客戶（相像的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)），創(chuàng)造的代價(jià)和回報(bào)龐大。采用同樣方式在“生產(chǎn)”的標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，它的代價(jià)又有幾許人在認(rèn)可呢？人才同樣追逐利益在流動(dòng)，當(dāng)無(wú)法聚集的時(shí)候，就無(wú)法形成氣候。
什么時(shí)候呢？也能夠標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)在標(biāo)識(shí)平臺(tái)占到老本的30%~50%的時(shí)候，這個(gè)產(chǎn)業(yè)真正成熟了！高額的利益回報(bào)會(huì)使標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)師進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，并冒死鉆研。
這樣看來(lái)，誰(shuí)盲目地進(jìn)入標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)平臺(tái)（除非他自己是標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)師），只能是在支付大量老本后，為許多人鋪路，標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)化只能是自然的形成，而非外力可為。所以基于標(biāo)識(shí)制造業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的標(biāo)識(shí)公司進(jìn)入標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的道路還很長(zhǎng)，不是不愿為，而是不可為！辣么有辦理的辦法嗎？
答案是肯定的！即是利益共同體的結(jié)合，與標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的某種利益的同盟。固然現(xiàn)在必須是標(biāo)識(shí)制造公司拿出利潤(rùn)來(lái)培養(yǎng)這種同盟。由于很多時(shí)候，可能沒(méi)有明白的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)，標(biāo)識(shí)制造公司這樣支付又獲得了什么呢？產(chǎn)業(yè)的提升和資源的整合，帶來(lái)的未來(lái)利益！
寫到這里，答案很明白了，在標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)里并非標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和標(biāo)識(shí)制造正在分離，而是或是沒(méi)有標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，是“標(biāo)識(shí)制造”在哺育“標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)”這個(gè)嬰兒。這個(gè)嬰兒又是“標(biāo)識(shí)制造”的孩子，他勢(shì)必會(huì)獨(dú)立出去，自由地成長(zhǎng)。他勢(shì)必是父親的繼承者。他勢(shì)必是產(chǎn)業(yè)的未來(lái)！
標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與標(biāo)識(shí)制造的關(guān)系，也能夠這樣說(shuō)是非常合適的！
