不但要改變我們的鞋子,而且要改變它們的包裝設(shè)計(jì)方式
2021-04-29 775
不但要改變我們的鞋子,而且要改變它們的包裝設(shè)計(jì)方式
運(yùn)動(dòng)鞋文化非?;钴S,而且我們對踢的無限渴望無止境。
但是,許多人可能不認(rèn)識的是,制鞋業(yè)中另有大量廢物,每年在美國拋棄的鞋子超過3億雙。一旦撞到廢品填埋場,它們需要30到40年左右的時(shí)間才能分解。但是,您非常稀飯的運(yùn)動(dòng)鞋的中底是由乙烯醋酸乙烯酯制成的,要完全生物降解可能要花費(fèi)一千多年的時(shí)間。
肯戈斯(Kengos)是一個(gè)新的地球友愛型鞋品牌,該品牌希望在2021年地球日(Eday Day)上發(fā)起搦戰(zhàn),以搦戰(zhàn)鋪張的近況。他們的第一雙踢腳鞋(Lace Up)現(xiàn)已面世,他們將其形貌為“穿著緩慢,但很快就崩潰了?!?nbsp;通過故意識地考慮其制造環(huán)境,肯戈斯希望推進(jìn)該行業(yè)進(jìn)步,并搦戰(zhàn)我們的鞋生產(chǎn)方式。典范的一雙運(yùn)動(dòng)鞋由20多個(gè)組件組成,在制造歷程中可能涉及300多個(gè)步驟。Kengos用桉樹制成的編織鞋面,自然軟木鞋墊,Pure Flex橡膠外底以及鞋帶和織帶中的玉米(玉米也是編織鞋面的一片面)使它變得非常簡單。他們不使用尼龍或聚酯,膠粘劑,動(dòng)物產(chǎn)品或合成橡膠,并且鞋子采用其獲得專利的1結(jié)布局制成。這樣一來,它們就可以很容易地拆卸下來,以便以后再行使。當(dāng)前,該品牌的產(chǎn)品中有87%來自植物品牌,但他們計(jì)劃到2022年底到達(dá)100%。
為了贊助掀起運(yùn)動(dòng)鞋新貴,肯戈斯與紐約市的品牌和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)The Working Assembly合作建立了視覺標(biāo)識設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)。“許多宣稱自己具有可連接性的品牌都需要推進(jìn)傳統(tǒng)的可連接發(fā)展理念-土壤,中性,有機(jī)和清潔”,Kengos工作組首席設(shè)計(jì)師Rachel Wilkinson說?!耙虼?,要辦理的有趣問題造成了在不陷入典范的可連接發(fā)展標(biāo)志的情況下脫穎而出的身份?!?
您非常好將徽標(biāo)形貌為“完全不完美”。憑借其手寫的文字標(biāo)記,他們不但結(jié)合了用于制造鞋子的結(jié)鞭打工藝,而且結(jié)合了我們自己的人性,賦予了彰顯手工品質(zhì)的個(gè)人感覺。不完美的主題貫串全部設(shè)計(jì)體系,并聚焦于人造和自然的事物。肖像學(xué)使用有機(jī)形狀和幾何線條協(xié)調(diào)一致,而藝術(shù)指導(dǎo)則使用自然環(huán)境與璀璨的顏色搭配,這是您在大自然中無法真正找到的。
包裝設(shè)計(jì)還為品牌帶來了許多可連接的提升。若您考慮一下,當(dāng)您訂購一雙鞋時(shí),它們會放在盒子里,里面放著薄紙,紙板插入物,塑料袋,標(biāo)簽以及您實(shí)際上不需要的許多其余質(zhì)料。哦,是的,那個(gè)鞋盒平時(shí)裝在另一個(gè)盒子里。
在這里,工作會議將拆箱經(jīng)驗(yàn)簡化為基本要素。首先,他們使用再生紙板進(jìn)行包裝,并盡可能減小尺寸。鞋子進(jìn)來的盒子也是運(yùn)輸容器,他們設(shè)法用膠帶和膠粘劑清除掉了,同時(shí)還行使了植物性油墨。盒子還配有一條可撕式條帶,采用了鞋類標(biāo)志性的whipstitch外觀中的元素,以及運(yùn)動(dòng)鞋的彩色插圖。在里面,消費(fèi)者對品牌關(guān)于可連接性和組成鞋子的質(zhì)料的信息表示歡迎。
“行使設(shè)計(jì)來消除鋪張,” Kengos首創(chuàng)人Dave Costello說?!斑@是我們進(jìn)行全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)歷程的方式,而我們的包裝方式也沒有什么不同。我們與The Working Assembly緊密合作,以在實(shí)現(xiàn)預(yù)期后果的同時(shí)從包裝中消除盡可能多的質(zhì)料,在交付歷程中保護(hù)我們的鞋子,并將品牌精神傳達(dá)給我們的消費(fèi)者?!?
通過非常大限制地削減鞋子和包裝中的成分,Kengos為行業(yè)提供了路線圖,以制造出真正對環(huán)境更佳的鞋子。當(dāng)您實(shí)現(xiàn)所有工作后,可以將其發(fā)送回給他們,他們可以在其中收購盡可能多的鞋子,使用零件贊助制造新鞋子,并盡可能地避免鋪張。
“很罕見公司真正以積極的方式搦戰(zhàn)近況,”工作組裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人勞倫斯·奧圖爾(Lawrence O'Toole)說?!?Kengos即是這樣做的,并且該團(tuán)隊(duì)對怎樣通過視覺辨認(rèn)和包裝反映其實(shí)在精神的新鮮年頭持開放態(tài)度。我們提供令人難以相信的品牌體系,能夠延續(xù)并擴(kuò)大這種破壞性,這真是令人難以相信。”
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